互聯網如何改變裝飾企業內部管理，提高利潤率

發布時間: 2016-08-08  瀏覽: 355

隨著互聯網時代的到來，信息越來越透明化，裝飾行業的競爭也越發激烈。很多目光長遠的裝企老板開始尋求發展、找出管理的突破口。裝企行業的老板們經常會面臨很多挑戰：人才流失嚴重；業績很好，利潤卻很低；管理工作不好；如何及時對每個裝修業務單源進行跟蹤？如何動態掌握每項工程所購材料多少？人工多少？總的成本多少？盈利多少？如何隨時了解每個裝飾項目的進度情況？ 如何讓整個裝修團隊協調一致的工作？如何更有效的實現無紙化辦公？企業的活動策劃、廣告投入給公司帶來多少業務？哪種宣傳效果最好？ 每項工程的應收、應付款情況？

隨著裝飾公司的不斷成長，企業已經有了客戶檔案、供應商名單、預算書、合同等珍貴文件。這些文件都是分開保存在不同員工手里，這樣就造成了信息不透明，無法形成有效數據庫，還很容易造成丟失。甚至會出現業務員跳槽帶走很多珍貴客戶數據的事情。

　裝飾公司發展壯大必然人員眾多，這就會造成責任劃分、業績考核非常困難；再有，如果在工程管理、材料管理、財務管理等任何一個方面出現管理漏洞，都可能造成企業的巨大損失。   　

   所有企業的最終目標都是為了獲取利潤，那么如何將利潤最大化？

　　一、 未簽約階段

樂家裝企云管家可以優化營銷分析，哪種宣傳效果最好？銷售部門可根據相應的樂后屋系統中客戶來源分析，進行針對性的重點推廣優化，配合使用我公司的裝企營銷系統，有效節省推廣成本，高效利用可用資源。2、提高潛在客戶簽約成功率。樂家裝企云管家獨有的客戶追蹤系統，只要把客戶資料錄入系統，分配給業務員，系統就會記錄業務員對客戶的追蹤過程，一旦業務員超過一定期限沒有聯系客戶，改名客戶將重新進行分配，以確保所有的潛在客戶都不會被遺漏。并且通過我們持之以恒的追蹤拜訪，以誠意打動客戶，提高簽約率。

二、工程階段：

管理1、節省人力成本，樂家裝企云管家功能強大、操作靈活，讓您的工作效率提升幾倍、甚至幾十倍，節約了時間，減少了人力成本，時間成本，辦公資源。

　2、解決管理漏洞、避免企業重大損失隨著裝飾公司的發展，很多企業已經出現諸如：各部門數據無法整合形成合力，人員責任劃分、業績考核困難，工程、材料、財務等各方面出現管理漏洞，企業蒙受巨大損失的情況。樂家裝企云管家通過整合公司資源進行統一管理，使各部門工作在同一個管理平臺上高效協調的運作，形成無縫連接，再針對：節點脫期率和脫期原因組成、施工質量不良率和原因制訂相應的解決方案，大大避免了企業的重大損失。

三、售后階段：

1、客戶評價，客戶可以直接通過客戶端對設計師及裝修工程質量的好壞進行評價，有利于裝飾企業及時發現問題，解決問題，樹立良好口碑。

2、售后追蹤，裝修工程結束后，通過電話或者微信，QQ等方式對客戶進行回訪，一方面可以解決客戶遇到的問題，另一方面也樹立了公司的良好形象。

通過售后服務，贏得客戶的好感和信任，增加客戶的粘度，為再次合作創造了良好的條件，并且通過好的口碑可以帶來更多的客戶，節約了營銷成本。

隨著企業現代項目的規模不斷擴大、專業化要求加深，傳統的管理模式已經不能滿足運作好一個項目的需要，于是對項目進行管理的要求也日趨強烈。裝飾企業涉及內容廣泛，業務流程復雜，企業要想獲得成功，將全部資源納入統一的戰略軌道十分必要，熟悉并能夠運用現代化管理的新理論、新方法有助于企業目標得以實現最大程度的發揮。樂家裝企云管家在裝修行業的運用，使裝企業務知識結構化和模塊化，將企業資源進行綜合考慮和計劃，并能靈活調整這些計劃，提高企業管理效率和效果。

樂家裝企云管家

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